南通管家婆軟件有限公司
今天南通管家婆小編給大家?guī)淼囊粋€(gè)案例是一家大型的工程機(jī)械集團(tuán)公司，集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)展了6家全資子公司及近百家分公司和辦事處。如何統(tǒng)一規(guī)范管理如此規(guī)模團(tuán)隊(duì)，給管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。通過管家婆分銷ERP，公司能夠?qū)Ω鞣止静少?、銷售、庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部管理。
遼寧恒力集團(tuán)是以遼寧恒力工程機(jī)械有限公司為核心母公司的大型企業(yè)集團(tuán)，是中國工程機(jī)械行業(yè)代理商最具影響力的企業(yè)之一。是集工程機(jī)械及配件銷售、服務(wù)、大型維修、專業(yè)培訓(xùn)為一體的大型工程機(jī)械企業(yè)集團(tuán)，是日立建機(jī)、日本甲南、古河鉆機(jī)、日立住友等知名工程機(jī)械產(chǎn)品東北三省和內(nèi)蒙古東部地區(qū)銷售總代理。
·業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一管理分工明確
·分公司運(yùn)營數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析
項(xiàng)目背景與目標(biāo)
·總部無法及時(shí)、準(zhǔn)確掌握分公司辦事處的銷售和庫存等狀況，難以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；
·恒力集團(tuán)從大型品牌機(jī)到小型配件，商品品牌、型號、規(guī)格數(shù)量煩多，業(yè)務(wù)對的商品信息掌握不全面。商品存儲及銷售把控不準(zhǔn)確；
·企業(yè)流程管理不統(tǒng)一規(guī)范，員工責(zé)任劃分不明確。
信息化建設(shè)目標(biāo)
·集團(tuán)信息化管理：統(tǒng)一的管理平臺，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通；
·市場數(shù)據(jù)分析：對分公司及辦事處數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的采集分析；
·集中信息管理：統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，保障企業(yè)內(nèi)部信息共享；
·責(zé)任分明：明確崗位工作職責(zé)管轄范圍；
·信息明細(xì)跟蹤：明細(xì)機(jī)械的銷售維護(hù)記錄，配件使用情況。
解決方案與應(yīng)用效果
·統(tǒng)一平臺：
信息集中管理，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流，商品信息，程降低人工運(yùn)營成本，減少出錯(cuò)率，極大提高員工工作效率；
·職責(zé)分明：
對人員工作崗位與工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分管理，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象，嚴(yán)格的審核管控，有效的避免出錯(cuò)；
·數(shù)據(jù)管理：
各個(gè)分公司數(shù)據(jù)能及時(shí)反饋，為企業(yè)運(yùn)營管理提供保障，及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營情況。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析對企業(yè)地區(qū)、分公司、部門、人員的工作情況有效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作情況的監(jiān)督；
·細(xì)節(jié)化管控：
對每一臺大型機(jī)械及維護(hù)記錄做詳細(xì)的管控，消除信息流通不暢的問題，有效避免區(qū)域串貨，促進(jìn)員工的有效溝通，提高了員工的合作意識，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
南通管家婆軟件有限公司主營產(chǎn)品線覆蓋管家婆進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)軟件、 生產(chǎn)管理軟件、ERP軟件，CRM、OA、電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品、軟件個(gè)性數(shù)據(jù)圖表定制，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)大屏，智慧校園，智能客服平臺為客戶提供信息化建設(shè)一站式解決方案，協(xié)助企業(yè)多維度管理，經(jīng)營需求。
南通管家婆軟件有限公司24小時(shí)服務(wù)咨詢熱線：13912878044。
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